品牌战略一直是每个行业的一个发展趋势，集成吊顶自2005年面世以来，市场发展迅速，市场潜力巨大，行业以迅雷不及掩耳之势扩展，大大小小的集成吊顶企业相继进入市场。目前为止，品牌已达到200多个，可见，2010年的市场竞争会愈加激烈。虽然，行业内的一些知名企业已经展开品牌营销，其品牌建设还只是中低层次，并不像家电等其它行业内品牌化运作明显。总体上看，全国的集成吊顶市场的品牌构建正处于一个动荡的过渡阶段，如何在如此竞争激烈的环境中一枝独秀，是各集成吊顶企业目前迫在眉睫的事情。

    顶上电器成立以来，一直坚持品牌营销的模式，从企业的规模实力、市场营销模式、资源配置，经营理念和规范运作等方面不断改进和创新。09年公司组织了部分区域经理参展广交会，观摩学习；3次“昆明模式会议”和四川区域行业沟通分析会议等，在一定程度上帮助经销商做市场，教会他们掌握运作市场的赢利模式。此外，建立一体化的营销模式，规范市场活动的组织和实施，加强网络拓展的同时，更加注重后续市场的维护工作，启用消费者数据库系统，及时回访，抽查消费者使用情况，完善服务体系，提升品牌店的形象。

    2010的北京建博会，顶上集成吊顶震撼亮相的特大型展位，现场发布的最新产品—朗顿.宏360系列以及真正应用于餐厅、客厅以及电视背景墙模块的集成解决方案，创下此次展会之最，成为北京建博会的一大亮点，聚集了人气，吸引了无数参展人的眼球并获得了众多意向加盟商的青睐。